纺织业的蜕变与未来
2024-09-22
工作安排
- 分类：新闻资讯
- 作者：河南至诚纺织技术服务有限公司
- 来源：zhichengfangan.com
- 发布时间：2019-04-11
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【概要描述】四月十一日公司在四楼会议室召开了相关人员会议，会议由董事长兼总经理靖永海同志主持，参加会议的有公 司中层以上领导，总经理靖永海同志针对公司目前的工作和今年公司的发展做出以下安排： 一、明确分工，根据现有公司管理层人员的配置，为使公司各项工作做到既有分工又有合作，会上总经理做了详细 的具体分工，要求大家要有一盘棋的思想，完善公司的管理体系。 二、建立公司公正、公平、公开的平台，吸纳人才，树立公司良好的形象。 三、完善各项制度，规范公司管理，使公司逐步走向规范化管理。 四、完善工作量化考核，做到多劳多得，少劳少得，体现出按劳分配的分配原则，调动员工的工作积极性。
工作安排
【概要描述】四月十一日公司在四楼会议室召开了相关人员会议，会议由董事长兼总经理靖永海同志主持，参加会议的有公 司中层以上领导，总经理靖永海同志针对公司目前的工作和今年公司的发展做出以下安排： 一、明确分工，根据现有公司管理层人员的配置，为使公司各项工作做到既有分工又有合作，会上总经理做了详细 的具体分工，要求大家要有一盘棋的思想，完善公司的管理体系。 二、建立公司公正、公平、公开的平台，吸纳人才，树立公司良好的形象。 三、完善各项制度，规范公司管理，使公司逐步走向规范化管理。 四、完善工作量化考核，做到多劳多得，少劳少得，体现出按劳分配的分配原则，调动员工的工作积极性。
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四月十一日公司在四楼会议室召开了相关人员会议，会议由董事长兼总经理靖永海同志主持，参加会议的有公
司中层以上领导，总经理靖永海同志针对公司目前的工作和今年公司的发展做出以下安排：
一、明确分工，根据现有公司管理层人员的配置，为使公司各项工作做到既有分工又有合作，会上总经理做了详细
的具体分工，要求大家要有一盘棋的思想，完善公司的管理体系。
二、建立公司公正、公平、公开的平台，吸纳人才，树立公司良好的形象。
三、完善各项制度，规范公司管理，使公司逐步走向规范化管理。
四、完善工作量化考核，做到多劳多得，少劳少得，体现出按劳分配的分配原则，调动员工的工作积极性。
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